Ste že slišali za sobotno leto ali bolje znani sabbatical? Gre za večmesečno odsotnost z dela, ki jo lahko zaposleni izkoristiti na kakršen koli način želi – naj bo to gradnja hiše, potovanje, iskanje sebe ali samo brezskrbno poležavanje doma.
V Sloveniji sobotno leto načeloma ni zakonsko opredeljeno, z izjemo Zakona o visokem šolstvu, vednar pa pogosto zaradi nizkih resursov ravno profesorji sabbatical le redko koristijo. Več možnosti se najde v privatnem sektorju, kjer že obstaja nekaj podjetij, ki to ponujajo – npr. ProPlus, Lidl, Atlantik grupa in nenazdje Hofer. Običajno gre za obliko dogovora zaposleni-delodajalec, ki je lahko urejen npr. v obliki neplačanega dopusta, mirovanja pogodbe o zaposlitvi ali kako drugače. V tem času lahko zaposleni ohranijo določene ugodnosti, plača pa se načeloma ne izplačuje. Ena izmed tistih, ki se je za to opcijo odločila in od nje veliko pridobila je tudi Jana Jankovič, zaposlena pri Hoferju. Več o Janini edinstveni izkušnji in vpogled v tehnično ozadje tovrstnega oddiha pri Hoferju pa v nadaljevanju.
Uresničitev dolgoletne želje
Sodelavka, ki je pri HOFERju zaposlena že od leta 2013, je svojo poklicno pot začela v kadrovskem oddelku, pred premorom pa je opravljala delo strokovne sodelavke v oddelku HR Employer Branding & Development. Želja po premoru je tlela v njej vse odkar je podjetje uvedlo možnost sobotnega leta in leta 2023 se je končno odločila, da jo uresniči.
“Največji pomislek sem imela zaradi finančne varnosti, vendar če se vnaprej načrtuje, se vse da,” je dejala. Ob svoji odločitvi težav v službi ob tem ni zaznala: “Moji kadrovsko nadrejeni so mi prošnjo hitro odobrili, moje delo pa je v večini prevzela kar moja vodja. O naporu samih pripravah na odhod je Jana povedala naslednje: “Okvirno eno leto pred odhodom na sabbatical sem začela dajati del plače v fond za moje sobotno leto. Moj cilj je namreč bil, da ta čas odsotnosti od dela izkoristim kar najbolje. Vsi vemo, da letnega dopusta ni nikoli dovolj, in to je bila odlična priložnost, da odidem v tujino za dlje časa. Mentalno ni bilo nobenih posebnih priprav. Vedela sem, da zapuščam svoje delovno mesto za teh nekaj mesecev, ampak ker me je to čakalo, je bila odločitev za oddih še toliko lažja.”
Od Španije do Azije: Vrhunci in izzivi sobotnega leta
Želja po premoru je bila tako močna, da je naša sogovornica brez pomislekov odšla na večmesečni dopust, kjer se ji je uresničila dolgoletna želja. Prvi dan sobotnega leta se je sama odpravila v Španijo na tri tedenski tečaj španščine. V dopoldanskem času je pridno študirala, popoldneve pa je preživela ob raziskovanju Valencie. Čeprav je bila sprva sama, je spoznala veliko zanimivih ljudi z vseh koncev sveta. Kmalo je prišlo je tudi do manjših izzivov: “Na začetku si sam v tujem mestu in nikogar ne poznaš. Bivanje pri gostiteljici Španki ni bila najbolj prijetna izkušnja, zato sem se čez 10 dni preselila k čudoviti kolumbijski družini. Boljših gostiteljev si ne bi mogla želeti!”
Po vrnitvi iz Španije je sledilo potovanje po Aziji, kjer je z možem in otrokoma obiskala Malezijo, Indonezijo, Vietnam in otok Borneo. V mesecu in pol so leteli več kot 10-krat, kar je bilo občasno naporno, vendar so s potovanjem z nahrbtniki prihranili kar nekaj časa. “Super potovanje in res dobro izkoriščen čas z družino,” je s ponosom povedala.
Samoizpolnitev in nov nivo povezanosti z najbližjimi
Med sobotnim letom ni le izpopolnila svojega znanja španščine, ampak se je tudi naučila uživati v samoti in se še bolj povezala z družino. Ugotovili so, da jim daljši oddihi ustrezajo, saj se v tem času res spočijejo od vsakdanjih obveznosti in se povežejo na globlji ravni.
Vrnitev na delo in možnost ponovitve
Njena vrnitev na delo po oddihu je potekala gladko, saj se je z vodjo pogovorila o prihodnjih projektih in razdelitvi dela. “Vesela sem bila, da sem spet del krasne ekipe,” je dodala. Sobotno leto je po njenem mnenju odlična priložnost za preprečevanje izčrpanosti in povečanje motivacije zaposlenih. Zato bi vsem delodajalcem, ki imajo možnost, svetovala, naj svojim zaposlenim omogočijo takšen premor, saj s tem vlagajo v svoje zaposlene, ki se bodo v službo vrnili motivirani in polni novih idej. “Vesela sem, da pri podjetju HOFER lahko koristimo take vrste dopust, predvsem pa, da ni to enkratna možnost, ampak da jo lahko na vsakih 5 let znova izkoristiš.”
Kako se organizacije sobotnega leta “lotijo” v podjetju Hofer
Zaupali so nam, da se je pri Hofer-ju za sobotno leto do sedaj odločilo 154 sodelavk in sodelavcev. Ugodnost lahko koristijo zaposleni na vseh treh področjih dela: v prodaji (83), upravi (52) in logistiki (19). Zanimanje pa iz leta v leto narašča.
Finančno načrtovanje sobotnega leta
Sobotno leto poteka v dveh fazah, ki sta časovno enaki – najprej je faza varčevanja in nato faza oddiha. V obeh fazah naši sodelavci in sodelavke prejemajo polovično plačilo. Večina jih takšne vrste oddih načrtuje že vnaprej in so na to pripravljeni.
Po 5 letih za različna časovna obdobja
Pri Hofer-ju se za sobotno leto lahko odločijo sodelavke in sodelavci po 5 letih aktivne delovne dobe, in sicer za obdobje od 1 meseca do 1 leta. Povprečna odsotnost je 3 mesece in 25 dni. Največkrat se sodelavci odločijo za 3 mesece odsotnosti (75 zaposlenih). Najkrajša doba oddiha je bila 1 mesec, 18 se jih je odločilo za polletni oddih, 5 sodelavk in sodelavcev pa za enoletni.
Možnosti koriščenja je nešteto, zadovoljstvo je neizogibno
Za konec so želeli so poudariti tudi to: “Sabbatical pomeni več kot le podaljšan dopust, saj omogoča pravi oddih od dela, ki ga zaposleni izkoristijo za različne aktivnosti. Med našimi sodelavkami in sodelavci so tudi takšni, ki so v času t. i. sobotnega leta pisali knjigo, dokončali študij, se naučili tujega jezika, se posvetili najljubšemu hobiju, zgradili ali prenovili dom, raziskovali svet … HOFER jim ob tem zagotavlja, da se po oddihu vrnejo na svoje delovno mesto. Do sedaj so se na delo vsi vrnili polni energije, zadovoljni in veseli, da so imeli nekaj časa samo zase in za stvari, ki jih veselijo.”
