Ker se jesenske lokalne volitve nezadržno približujejo, smo se odločili za pregled dela županov v slovenskih mestnih občinah. V uredništvu medijev Maribor24.si in Slo24.si smo županom 12 slovenskih mestnih občin zastavili osem vprašanj, s katerimi želimo osvetliti njihove dosežke, neizpolnjene obljube, največje izzive ter načrte za prihodnost. Namesto klasičnih pisnih odgovorov smo jih povabili, da svoja stališča predstavijo v kratkih videoodgovorih. Tako bodo lahko občani neposredno slišali, kako župani ocenjujejo svoje delo v obdobju 2022 – 2026, katere projekte štejejo za največje uspehe, kje priznavajo napake in kakšne razvojne prioritete napovedujejo do leta 2030.
Tokrat je na naša vprašanja odgovarjal Janez Kerin, župan Mestne občine Krško.
Katero predvolilno obljubo iz leta 2022 ste v celoti izpolnili in katera je ostala neuresničena? Zakaj?
Lahko rečem, da sem od obljub, ki smo jih dali v predvolilni kampanji, izpolnil kar veliko. Če omenim projekt, je to zagotovo bazen Krško, kompleks, in pa seveda začetek gradnje OŠ dr. Mihajla Rostoharja. Rad pa bi dal tudi poudarek na projektu opremljanja, tako z vozili kot z gasilsko opremo, prostovoljnih gasilskih društev v naši občini, kjer smo naredili velik korak naprej.
Kar nisem uspel narediti, je bilo to, da nisem uspel, kljub veliki želji in hotenju, povezati političnih polov v občinskem svetu naše Mestne občine Krško, da bi bolje delovali v dobrobit vseh naših občank in občanov.
Kaj bi danes naredili drugače, če bi mandat začeli znova?
Če bi danes začel mandat na novo, bi zagotovo te uporabljene izkušnje, ki sem jih pridobil v treh letih in pol županovanja, že uporabil od prvega dneva, kar pomeni, da bi bila pristop k posameznim projektom in pa delo županovanja nekoliko drugačna.
Katera kritika občanov na račun vašega vodenja občine je bila po vašem mnenju upravičena?
S strani občanov, ki so podajali posamezne kritike, je bila verjetno za njih vsaka kritika upravičena. Jaz pa mislim, da je bila, če je bila katera upravičena, ta glede morebitnega uspešnega reševanja romske problematike, kjer pa smo, verjamem, še vedno zatajili. Ne samo Mestna občina Krško oziroma občina kot ožja lokalna skupnost, ampak tudi ostali deležniki. Skratka, to kritiko lahko jemljem kot nekako upravičeno, da smo na tem področju pri reševanju romske problematike naredili premalo.
Če bi morali izpostaviti en projekt, ki je najbolj izboljšal kakovost življenja občanov, in en projekt, ki se je izkazal za napako ali ni dosegel pričakovanj, katera bi to bila?
Zagotovo lahko rečem, da so to projekti, ki smo jih izvajali na področju cestne infrastrukture in pa komunalne opremljenosti. Med drugim lahko omenim samo Rako, Gržečo vas in pa sanacijo posameznih delov cest, ki so več let čakali na realizacijo. Da smo to spravili v pogon in tudi večino uspešno realizirali.
Zdaj, če je bila napaka ali ne, zagotovo pa ni doseglo pričakovanj, pa je to, kot sem že omenil, reševanje romske problematike.
Kateri infrastrukturni ali razvojni projekt je bil v vašem mandatu finančno najzahtevnejši in kako ocenjujete njegovo upravičenost glede na vložena javna sredstva?
V tem mandatu, ki ga počasi zaključujemo, je bil finančno in pa tudi infrastrukturno najzahtevnejši projekt, ki je trenutno v fazi realizacije, gradnja OŠ dr. Mihajla Rostoharja Krško. Za osnovno šolo s prilagojenim programom. Zagotovo pa sem prepričan, ne glede na to, da gre tudi za velik finančni vložek Mestne občine Krško in pa vložena javna sredstva, da so le-ta sredstva upravičena oziroma da so uporabniki te šole, ki jo bodo obiskovali, upravičeni za ta vložena javna sredstva.
Kolikšna je bila vrednost vseh zaključenih investicij v mandatu 2022 – 2026?
O točnem znesku vseh zaključnih investicij v mandatu 2022-2026 ta trenutek težko govorim, kajti leto 2026 še ni zaključeno. Pa vendar govorimo o, glede na veljavni plan, ki bo realiziran v letu 2026, in pa ostala leta mandata, ki so pa že zaključena, o investiciji v višini dobrih 91 milijonov evrov.
S katerim največjim izzivom se bo vaša občina soočala v naslednjih štirih letih: stanovanjsko problematiko, prometom, staranjem prebivalstva, pomanjkanjem kadrov, energetiko ali čim drugim?
Zagotovo bo ena izmed primarnih zadev oziroma izzivov področje primarnega zdravstva, ki ga štejem za zelo pomembnega. Kajti če smo zdravi, če imamo zdrave občane in pa občanke, potem je tudi življenje lepše in popolnejše. Drugi tak velik izziv je umeščanje drugega jedrskega objekta oziroma JEK 2 v našo Mestno občino Krško oziroma na naše dvorišče, kot rad rečem, in pa seveda zelo pomembno, da bomo uspešni pri reševanju zaključevanja že oziroma še nedokončanih projektov v tem mandatu oziroma tistih, ki smo jih podedovali iz prejšnjih.
Če boste ponovno kandidirali in prejeli nov mandat, kateri trije projekti bodo vaša absolutna prioriteta do leta 2030?
Na tem mestu lahko rečem, da bom ponovno kandidiral za župana Mestne občine Krško. Sem že tudi najavil svojo kandidaturo in če mi bodo volivci oziroma občanke in občani zaupali še en mandat, potem bodo zagotovo projekti oziroma stvari, ki jih bom nadaljeval, področje primarnega zdravstva, tako prostorskega, programskega kot tudi kadrovskega, potem je tukaj varnost naših občank in občanov in pa seveda umeščanje drugega bloka JEK 2, ob seveda zaključevanju vseh ostalih infrastrukturnih komunalnih projektih, ki so že v teku.
