Iskanje kakovostnega kadra na področju strojništva, elektrotehnike, gradbeništva ali informacijske tehnologije danes spominja na iskanje igle v kopici sena. Trg dela je nasičen z zaposlitvenimi oglasi, podjetja pa se borijo za vsakega diplomanta posebej. Rešitev za vašo kadrovsko stisko se skriva v proaktivnem pristopu, kjer dolgoročno načrtovanje in neposreden stik z mladimi talenti igrata glavno vlogo, še preden ti uradno vstopijo na trg dela.
Promocija na študentskih dogodkih
Prvi korak k prepoznavnosti vašega podjetja je prisotnost tam, kjer se študenti zadržujejo in razmišljajo o svoji prihodnosti. Udeležba na zaposlitvenih sejmih, vam omogoča, da podjetju nadenete osebni obraz. Da bi si vas bodoči inženirji zapomnili med desetinami drugih podjetij, je nujno, da na svojo blagovno znamko gledate kot na izkušnjo, ki obeta ne le dober zaslužek, ampak tudi strokovno rast in osebni razvoj.
Študente na sejmih najbolj pritegnejo premišljena promocijska darila, ki so hkrati praktična in tehnološko usmerjena. Pozabite na klasične kemične svinčnike nizke kakovosti; generacija Z ceni uporabnost in trajnost. Da bi pustili pečat, izbirajte darila, ki odražajo naravo vašega dela.
Primerna darila za bodoče inženirje in IT strokovnjake so:
- prenosna baterija (power bank) visoke zmogljivosti ali USB-ključek,
- trajnostna steklenica za vodo in nahrbtnik za prenosni računalnik z zaščito proti kraji,
- tehnične pripomočke (bluetooth slušalke), ki s svojo obliko in funkcijo sporočajo, da vaše podjetje sledi trendom.
S temi predmeti ne podarjate le materialne vrednosti, temveč gradite prvo asociacijo na vašo profesionalnost in skrb za podrobnosti, kar so lastnosti, ki jih mladi inženirji pri delodajalcu izjemno cenijo.
Karierni dan
Nič ne prepriča bodočega zaposlenega bolj kot neposreden vpogled v delovno okolje. Organizacija lastnega kariernega dne v prostorih podjetja je ena najučinkovitejših metod za zaposlovanje. Dogodek naj ne bo le suhoparna predstavitev poslovnih rezultatov, temveč interaktivna izkušnja, ki bo študentu odgovorila na vprašanje: “Ali si želim v tem okolju in s temi ljudmi preživeti osem ur vsak dan več let?”
Da bi bil karierni dan uspešen, vključite naslednje elemente:
- Strokovna predavanja: Pripravite kratek tehnični vpogled v specifičen projekt, ki ga trenutno izvajate. Pokažite programsko kodo, predstavite tehnologijo ali prototip. S tem dokazujete strokovno avtoriteto in vzbudite radovednost.
- Vodeni ogled: Študente popeljite skozi razvojne laboratorije, proizvodne prostore ali na gradbišče. Vidna tehnologija je za inženirje najboljša reklama.
- Pogostitev in neformalno mreženje: Hrana in pijača sta nujni za sprostitev vzdušja. Omogočite udeležencem, da v neformalnem pogovoru z vašimi trenutnimi zaposlenimi izvedo, kakšni so realni izzivi in kakšni so odnosi v ekipi.
- Zabavni izzivi: Organizirajte kratek kviz ali tekmovanje v hitrostnem sestavljanju ali programiranju. Nagrade naj bodo privlačne, vzdušje pa tekmovalno, a sproščeno.
Tudi na kariernem dogodku skrbno izberite poslovna darila, ki bodo pomagala širiti vašo korporativno kulturo in podpirati blagovno znamko.
Kadrovske štipendije kot strateška odločitev
Kadrovska štipendija je v današnji ekonomski situaciji zelo premišljena poslovna poteza. Podjetju omogoča, da si zagotovi ustrezen kader, ki ga deloma oblikuje že med izobraževanjem. Za študenta pa štipendija pomeni finančno razbremenitev in, kar je še pomembneje, zagotovljeno prvo zaposlitev.
Zakon o štipendiranju (ZŠtip-1) določa okvir, znotraj katerega podjetja sodelujejo s štipendisti. Bistvena prednost kadrovskih štipendij je možnost sofinanciranja s strani države, kjer Javni štipendijski sklad RS delodajalcu povrne do 50 % dodeljene štipendije (vendar največ do 30 % minimalne plače).
Postopek podelitve štipendije v praksi:
- Objava potreb: Svojo potrebo po kadrovskem štipendistu najprej sporočite skladu preko portala Izmenjevalnica. S tem postanete vidni vsem iskalcem štipendij v Sloveniji.
- Izbira kandidata in pogodba: Po opravljenih razgovorih z izbranim študentom podpišete pogodbo o štipendiranju. V njej natančno opredelite pravice in obveznosti, vključno z dolžnostjo zaposlitve po končanem študiju.
- Poročanje: Vsako leto morate do 31. decembra skladu poročati o izplačanih štipendijah preko spletnega Modula za poročanje.
Pri določanju višine štipendije bodite konkurenčni. Minimalna višina štipendije ne sme biti nižja od državne, vendar podjetja, ki iščejo deficitarni kader, pogosto ponujajo višje zneske, da bi pritegnila najboljše študente.
Davčni vidik in finančne ugodnosti za podjetje
Ena največjih prednosti kadrovskega štipendiranja je davčna obravnava. Štipendije se za učence, dijake in študente ne vštevajo v davčno osnovo do določene višine, kar pomeni, da so v celoti izplačane štipendistu brez dodatnih obremenitev za podjetje, dokler ne presegajo zakonsko določenih mej.
| Vrsta študija | Neobdavčen mesečni znesek (meja) |
| Študij v Sloveniji | do višine minimalne plače |
| Študij v tujini | minimalna plača, povečana za 60 % |
Poleg tega lahko podjetja uveljavljajo davčno olajšavo za vlaganja v praktično usposabljanje, kar dodatno optimizira stroške razvoja kadrov.
Pomen mentorstva
Raziskave na področju upravljanja s človeškimi viri potrjujejo, da zgodnja integracija bodočih zaposlenih v podjetje zmanjšuje stroške kasnejšega uvajanja. Študija Vpliv dodiplomskih pripravništev na zaposljivost – empirična študija (angl.The Impact of Undergraduate Internships on Employability – An Empirical Study), objavljena v Academic Journal of Contemporary Commercial Research, ugotavlja, da imajo kandidati, ki so bili s podjetjem povezani že med študijem, bistveno višjo stopnjo pripadnosti in hitreje dosežejo zahtevano produktivnost.
Mentorstvo je pri tem odločilno. Če štipendistu dodelite mentorja, ki ga usmerja pri pripravi diplomske naloge ali mu omogoča opravljanje počitniškega dela na realnih projektih, gradite most zaupanja. Študent se tako ne uči le teorije, temveč spoznava specifike vaših delovnih procesov, kar je za podjetje neprecenljivo.
Dobra dopolnitev klasičnega zaposlovanja
Klasični oglasi za delo na portalih in družbenih omrežjih pogosto dosežejo le tiste, ki so trenutno brezposelni ali aktivno iščejo spremembo zaradi nezadovoljstva. Na deficitarnih področjih, kot je gradbeništvo ali IT, so najboljši strokovnjaki redko na trgu. Zato je strategija vzgoje lastnega kadra preko štipendij edina pot do dolgoročne stabilnosti. Iskalniki, kot je Google, pri rangiranju vsebin o zaposlovanju vedno bolj cenijo avtoriteto tistega podjetja, ki poleg zaposlovanja, vlaga tudi v izobraževanje. S predstavljanjem svojih štipendijskih programov in uspešnih kariernih zgodb dvigujete ugled blagovne znamke delodajalca (angl. employer branding).
Povzetek strategije za uspeh
Da bi v podjetje privabili mlade inženirje, morate biti proaktivni, vidni in odzivni. Generacija Z ne išče le visoke plače, temveč smisel pri delu, mentorstvo in tehnološko napredno okolje ter enostavno usklajevanje dela z osebnim življenjem. Kadrovske štipendije v kombinaciji z aktivno prisotnostjo na študentskih dogodkih in organizacijo kariernih dni v podjetju tvorijo celovit sistem, ki zagotavlja dotok novih zaposlenih.
Vlaganje v mlade talente zahteva potrpežljivost, vendar se povrne v obliki lojalnih, visoko usposobljenih strokovnjakov, ki poznajo vaše podjetje do potankosti. Namesto da čakate na prijave, ki jih morda nikoli ne bo, začnite graditi svojo ekipo prihodnosti že danes. S pravim pristopom, kančkom kreativnosti pri promocijskih darilih in jasno vizijo razvoja boste postali prva izbira za najboljše diplomante v regiji.
